Cosa Muoverà i Mercati: Dati Lavoro USA e Nuove Mosse della BCE
USA — Shutdown, lavoro “al buio”, dazi come leva Con il governo in shutdown, gli uffici statistici sono fermi: niente payrolls ufficiali, niente jobless claims, pubblicazioni chiave a rischio (trade balance, inventari). Nei dati “surrogati” ADP segnala –32mila posti a settembre, mentre nei payroll di
Le Banche Centrali Hanno Perso il Controllo dell’Economia?
Quando la medicina non funziona più Per decenni il taglio dei tassi è stato l’antibiotico standard delle banche centrali: rendere il denaro più economico per spingere famiglie e imprese a chiedere prestiti, comprare case, investire. Meno risparmio, più spesa, più crescita: questa è la catena
Dazi al 100% sui farmaci: l’ultimatum di Trump che può riscrivere le regole
Era da tempo che i mercati si erano illusi di aver capito le nuove regole del gioco. Poi, all’improvviso, Trump ha rovesciato il tavolo: dazi al 100% sui farmaci brevettati importati negli Stati Uniti. Non una tassa simbolica, ma un vero raddoppio secco dei prezzi.
Investire meglio del 99%: la mappa mentale che ti manca
Per anni ci hanno raccontato una storia rassicurante: un viaggio lineare verso la ricchezza, con un rendimento medio dell’8–10% l’anno, come una retta che sale dolcemente. Una promessa comoda, che funziona perché è ciò che tutti vogliono sentirsi dire. Ma la verità è diversa: i
Oltre il taglio: i segnali che Powell ci ha lasciato
Il FOMC ha consegnato il taglio più atteso dell’anno, ma il vero messaggio non è nei 25 punti base, bensì nelle parole di Powell e nelle proiezioni interne. Per la prima volta la Fed ammette che il rischio lavoro ha superato, almeno per ora, quello
Arriva il taglio, ma Powell ammette la crepa nel mercato del lavoro
Cosa è successo La Federal Reserve ha tagliato i tassi di interesse di 25 punti base, portandoli al 4%-4,25%. Una decisione scontata dai mercati, ma che nasconde un cambio di prospettiva importante. Powell, durante la conferenza stampa, ha ammesso apertamente che il mercato del lavoro
Default USA: cosa succede se il Tesoro esaurisce i contanti?
La domanda più urgente nella resa dei conti sul tetto del debito USA e il possibile default è quella a cui il Tesoro si rifiuta di rispondere: cosa succede se rimane senza contanti?
Mentre le precedenti amministrazioni hanno sempre raggiunto un accordo prima che il saldo di cassa del Tesoro diventasse troppo basso per far fronte ai pagamenti federali, secondo alcuni osservatori questa volta potrebbe andare diversamente. Il caso base di Goldman Sachs è che un accordo venga concluso il giorno della cosiddetta data-X. Morgan Stanley afferma che esiste il rischio di andare oltre il 1° giugno.
Il segretario al Tesoro Janet Yellen ha seguito i suoi predecessori nell’astenersi dal precisare esattamente cosa farebbe il Dipartimento nello scenario peggiore in cui il Congresso non riuscisse ad alzare o sospendere il tetto del debito. Tuttavia, ha riconosciuto che ci sono delle scelte da fare per evitare il default USA nel caso in cui i legislatori non raggiungano un accordo in tempo.
Il 14° emendamento
L’amministrazione potrebbe continuare a effettuare tutti i pagamenti invocando il 14° emendamento della Costituzione – che afferma che la validità dei debiti pubblici non deve essere messa in discussione – ma ciò comporterebbe una battaglia legale ad alto rischio, come ha osservato all’inizio di questo mese il presidente Joe Biden.
L’emendamento, approvato sulla scia della guerra civile, autorizza il presidente a pagare tutti i debiti. Ma una tale questione legale non è stata giudicata nei tribunali. Ci sono molti interrogativi attorno a questa opzione. Cosa si qualificherebbe come “debito” degli Stati Uniti? Ci sarebbe una causa? Cosa farebbe la Corte Suprema? Gli obbligazionisti rimarrebbero tranquilli o si spaventerebbero chiedendo tassi più alti mentre le dispute legali vanno avanti?
Il piano di priorità
Se i legislatori non riescono ad aumentare il limite del debito e non vengono implementate altre soluzioni alternative, il Tesoro dovrà affrontare il dilemma di cercare di conformarsi alle leggi approvate dal Congresso che allo stesso tempo ordina la spesa e gli dice di non emettere più debito.
L’amministrazione potrebbe dare la priorità ai pagamenti in modo che gli interessi e il capitale siano ancora pagati sul debito, i benefici della previdenza sociale siano ancora distribuiti e le funzioni fondamentali del governo continuino. Ma le amministrazioni hanno ripetutamente sostenuto di non avere l’autorità per eseguire un piano del genere. Anche se il Tesoro decidesse questa opzione, il piano sarebbe straordinariamente difficile da eseguire in modo ordinato. Le entrate e le spese del governo sono irregolari, con avanzi in alcuni mesi e grandi deficit in altri.
I critici del piano di priorità avvertono che ritardare altri pagamenti danneggerebbe seriamente la credibilità degli Stati Uniti e non sarebbe coerente con il suo rating di credito AAA. Inoltre, l’impatto economico sarebbe notevole. Non solo ci sarebbe un colpo diretto alla spesa totale nell’economia, ma i livelli di fiducia crollerebbero se le famiglie improvvisamente non ricevessero i benefici federali che si aspettano.
La moneta da un trilione di dollari
Una legge degli anni ’90 consente al Dipartimento del Tesoro di coniare una moneta di platino da mille miliardi di dollari che potrebbe depositare presso la Federal Reserve. Quest’ultima potrebbe quindi accreditare il saldo di cassa del Tesoro per lo stesso importo, dandogli la possibilità di effettuare pagamenti ed evitare il default USA.
Il segretario al Tesoro Janet Yellen ha liquidato questa opzione come un “espediente” e ha detto al Wall Street Journal che probabilmente la Fed non accetterebbe la moneta come deposito. Cercare di aggirare il limite del debito in questo modo metterebbe potenzialmente in pericolo l’indipendenza politica della Fed in un momento delicato.
Anche se la Fed accettasse di prendere la moneta, ci sarebbero delle sfide. La creazione della moneta inietterebbe liquidità nel sistema finanziario. Il tentativo di ripulirla comporterebbe complesse macchinazioni. Anche se tutto funzionasse, il precedente potrebbe far presagire un ulteriore conio di monete, minando la fiducia nel credito statunitense.
Obbligazioni premium
La legge fissa un limite al livello complessivo del debito USA, ma lascia al Tesoro ampia discrezionalità su come strutturarlo. Un’idea sarebbe quella di emettere nuove obbligazioni che pagano tassi di interesse fissi molto più alti rispetto al debito esistente. Gli investitori pagherebbero un premio che il Tesoro potrebbe utilizzare per estinguere una quantità maggiore di debito a prezzi inferiori.
Questo tipo di ingegneria finanziaria minerebbe la pratica di gestione del debito “regolare e prevedibile” del Tesoro. Per decenni, i funzionari hanno operato in base al principio che il fatto che il pubblico sappia con largo anticipo esattamente che tipo di titoli il Tesoro metterà all’asta, quando e in quale importo, crea fiducia e domanda per quei titoli nel tempo. Ciò a sua volta garantisce il finanziamento più economico per il Tesoro.
Un improvviso cambiamento nelle convenzioni sulle aste capovolgerebbe tutto ciò, danneggiando potenzialmente la fiducia nei titoli statunitensi e rendendo il debito più costoso. Nel 2001, quando il Dipartimento annunciò un piano per interrompere la vendita di obbligazioni trentennali, il Tesoro subì una tempesta di critiche per non aver preparato a sufficienza il pubblico al cambiamento. L’introduzione di un nuovo tipo di debito che dovrebbe far fronte a una domanda incerta comporta un rischio ancora maggiore.
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